1. 系统层面：
   系统开发流程的V模型，左侧包含技术安全要求的定义、系统架构、系统设计和实现，右侧包含集成、验证、确认和功能安全评估。 软硬件接口要在该阶段定义清楚，形成HSI文档。
   从系统层面来说，包括了对其它几个阶段发生活动的确认。
   (1) 确认功能安全概念FSC的技术实现。
   (2) 确认外部措施的有效性，以及能达到的性能。比如，附加的车载装置如动态稳定控制器或防爆轮胎，以及道路防护置如防撞栏或隧道消防系统等，不在本标准使用范围，因此可作为外部措施加以考虑。
   (3) 确认人员的反应，这里可以指驾驶员，包括可控性和操作任务。可控性指HaRa分析中，驾驶员或其他涉险人员控制危害情况能力的可信度。
2. 硬件层面：
   基于系统设计规范，从硬件层面进行开发。硬件开发流程基于一个V模型概念，V模型左侧包含硬件要求定义、硬件设计和实现，V模型右侧包含硬件集成和测试。
3. 软件层面：
   基于系统设计规范，从软件层面进行相关项的开发。软件开发流程基于一个V模型概念，V模型左侧包含软件要求定义、软件架构设计和实现，V模型右侧包含软件集成、测试和软件要求验证。
4. 生产发布：
   生产发布是产品开发流程的最后阶段，为量产发布提供必要交付物。

1.3 生产发布后续阶段

在生产发布之后的后续阶段，要做这几件事：
（1）生产活动
生产计划、运行计划，以及相关要求的定义，要在产品开发的系统层面启动。
（2）运行、维护、报废
与安全相关的特性，以及对相关项的维护、修理、报废的指导说明的开发和管理，用以确保相关项在生产发布后的功能安全。

2 安全管理的角色和职责

在相关项开发的启动阶段应指定一名项目经理，应赋予项目经理责任和权限，项目经理应确认组织提供了功能安全活动所需的资源
项目经理应确保已指定了安全经理。
在开发阶段，安全经理应负责计划和协调功能安全活动。包括将任务分配给具体人员，在其它交付物中进一步细化安全活动，以及按照相关项是否为一个全新开发或一个对既有相关项的修改，来为相应的安全活动制定计划。安全经理要负责维护安全计划，并监督安全活动的进度是否按照安全计划进行。
安全计划指集成和测试计划，包括：确认计划、软件验证计划、功能安全评估计划。各计划责任人应负责维护各自的安全计划，并监督安全活动的进度是否按照各自的安全计划进行。

3 安全活动的裁剪

如果对安全活动进行裁剪，那么应在安全计划中定义该裁剪，并且要给出理由，来说明为什么本次裁剪对于功能安全来说是恰当且充分的。
注1：裁剪理由应考虑ASIL等级。
注2：安全计划中要包含裁剪的理由，并且在认可评审或功能安全评估过程中对其进行评审。

独立于相关项的要素的开发应基于一个需求规范，该需求规范来自对预期用途和应用环境的假设，包括其外部接口，且应确认独立于相关项而开发的要素的预期用途和应用环境的假设的有效性。本标准不能应用于独立于相关项的要素开发，因为功能安全不是一个要素的属性（然而一个相关项中的某一个要素可以认为是与安全相关的）。功能安全是一个可以用功能安全评估方法来评价的相关项的属性。
比如：以电驱控制系统使用的微控制器MCU的开发为例。上面这段话翻译过来就是，针对该MCU这个要素的功能安全评估不在本次安全活动范围内，又因为MCU与安全相关，所以要由相应的供应商提供必要的认证或者证据。

4 安全活动的评审

当相关项安全目标的最高ASIL等级是ASIL（B）、C或D时，要求进行相关项的功能安全审核，应委派一名或多名人员开展一次或多次功能安全审核，所委派的人员应提供包含对功能安全所要求的过程实施情况的评估报告。
如果由SPICE（Software Process Improvement and Capability Determination软件过程改进和能力测试）评估人员开展功能安全审核，那么可以和功能安全审核同时开展。SPICE评估人员可以向功能安全审核人员提供反馈。但是，SPICE评估不足以对功能安全进行评估，仅能同步检查某些支持过程。
组织的流程定义可以同时符合多种标准，比如GB/T和SPICE的配置管理流程要求。这种流程的协调有助于避免重复工作，以及流程的不一致。对于协调后的流程，可提供组织对GB/T的要求和对SPICE的交叉引用的专门的流程。

5 安全活动的评估

功能安全评估范围应包括：安全计划要求的工作成果、功能安全要求的流程，以及流程的评估可基于功能安全审核的结果。对在相关项开发过程中已实施的且可评估的安全措施进行适宜性和有效性评审，对于在产品生产子阶段实施的但不能在相关项开发过程中进行评估的安全措施，可与生产过程能力结合在一起进行评估。

功能安全评估应考虑：
a) 其它认可措施的计划
b) 认可评审和功能安全审核的结果
c) 功能安全评估的建议

6 交付物

安全计划
项目计划（细化的）
功能安全评估计划
认可措施报告

自我介绍一下，小编13年上海交大毕业，曾经在小公司待过，也去过华为、OPPO等大厂，18年进入阿里一直到现在。

深知大多数网络安全工程师，想要提升技能，往往是自己摸索成长，但自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！

因此收集整理了一份《2024年网络安全全套学习资料》，初衷也很简单，就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。

既有适合小白学习的零基础资料，也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程，基本涵盖了95%以上网络安全知识点，真正体系化！

由于文件比较大，这里只是将部分目录大纲截图出来，每个节点里面都包含大厂面经、学习笔记、源码讲义、实战项目、讲解视频，并且后续会持续更新

如果你觉得这些内容对你有帮助，可以添加VX：vip204888 （备注网络安全获取）

给大家的福利

零基础入门

对于从来没有接触过网络安全的同学，我们帮你准备了详细的学习成长路线图。可以说是最科学最系统的学习路线，大家跟着这个大的方向学习准没问题。

同时每个成长路线对应的板块都有配套的视频提供：

因篇幅有限，仅展示部分资料

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远。不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎扫码加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！

不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎扫码加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！**
[外链图片转存中…(img-S9dl1bUJ-1712774033250)]