时间、机会、要事第一

积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新

一、卓越工作的秘密

     绩效研究（7个做法）

         当你聪明地工作时，你会挑选较少的优先去做，并在那个选定的领域付出巨大的努力 （我将其称为工作范围内的操作）

         你将专注于创造价值，而不仅仅是达到预设的目标（击中）

         你避开不需要动脑子的重复性工作，以便在实践中学到更好的技能（有质量的学习）

         你寻求这样的任务，它能调动你在强烈目标意识基础上的激情（内在动力）

         你精明地展开影响力策略，以得到来自他人的支持（主张）

         你砍去那些多余的团队会议，以确保你所参加的会议一定是闪烁着火花的思想碰撞（严格的团队合作）

         你小心地挑选即将投入其中的跨部门协作项目，对那些没多大成效的项目说不（有节制的协作）

         前四项掌控你自己的工作，后三项关于你和他人合作时的掌控力

二、少做，入迷

     少做，入迷和执行：要是第一，第一之后要投入足够的精力来处理该问题

     注意力过于分散：专注

     被复杂性伤害： 聚焦

         我们只选择少量的项目，然后苦思冥想怎样熟练地操控它们，我们就

         可以把这些工作做到最佳状态。那么在职场里，苦思冥想地入迷又是一

         种什么样的状态呢？

     为章鱼按摩：执着、入迷、专注

         我们在日常生活中经常蔑视那些痴迷于某事某物的人，视他们为危险和不健康的人。但是，痴迷可能也是一种生产力。

         多做，不入迷：垫底

         少做，不入迷：专注于关键工作，并做得极好  倒数第二  没有潜心思考

         多做，入迷：接受了很多工作，然后撸起袖子，开足马力地去完成任务：第二

         少做、入迷：们痴迷的努力，成了这些领域里的专家

     奥卡姆剃刀理论

         通过“少做”——减少一个重复诊断的环节，安和她团队里的同事一起提高了他们的工作效率

         尽可能做减法；只做必须的加法。

         “臻于完美之时，不是加无可加，而是减无可减