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问题随之而来:动辄数亿的AI投入,短期内很难看到清晰的投产比,搞不好就是“费力不讨好”的烧钱游戏。是什么让这些向来以效率和利润为核心的消费巨头,选择在AI上提前押注?而那些已经开始狂奔的公司,又撞上了哪些它们不愿多说的麻烦?,没有人完全想清楚终局,但所有人都怕错过。由于基础模型和算力研发从来不是快消公司的专长,从头自研大模型既不现实也不划算,大家选择了一条更快的路——广泛接入最前沿的技术生态,与科技巨头深度合作。,事实上不只是可口可乐,据全球高管猎头和领导力咨询公司Spencer Stuart的数据显示,去年标普1500指数股份公司任命了168位新首席执行官,创下15年来的最高纪录。CEO的任期越来越短,新任CEO中拥有CEO经验的人也越来越少。股东们对CEO实现AI愿景的能力感到不满,数十亿美元投入却看不到多少短期投资回报,这给公司领导层带来了很大压力。,更重要的是,长视频精品化的过程中,中短视频平台风起云涌、各自圈地,已渗透用户心智。在哪里刷短视频,在哪里沉浸式看长视频,在哪里发布作品,在哪里展开讨论,网友自有安排。
上述两个变化更多体现在内容与流程层面,还有一个更深层的影响正在组织内部逐渐显现。,从时间维度来看,快消巨头对AI的投入,早期是出于对技术代际变化的敏感与焦虑;当增长放缓、效率压力上升时,AI其实更顺理成章成了当下最为趁手的工具。