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图源:雀巢财报,而面对内容生产逻辑的颠覆,没人能遗世独立。因此,即便是坐拥3亿月活、一话千金的红果,亦没有隔岸观火,而是试图亲自下场,引导短剧这门生意的流向。,百事自己搭了PepGenX平台,雀巢推出了内部专用的NesGPT,宝洁构建了“AI工厂”,可口可乐设立了首席数字官,联合利华把数据平台迁上谷歌云……它们并非简单对外按需购买即插即用的工具,而是主动参与到AI能力的构建之中,把技术的控制权留在自己手里。,AI 卡位战,,抽卡师刘宁(化名)告诉光子星球,现有的AI模型并不稳定,就算提示词写得再长,也可能会出现画面跳切、穿帮,或是构图、人物站位不一致的情况。
再譬如,《时尚百货城》的AI漫剧广告,走的是“经济独立”“摆脱内耗”等情感路线,吸引女性玩家去游戏中突破自我。,针对于内容需求指数级增长和本地化的压力,最先用起来的是生成广告素材的AIGC工具。,起码过去十年内,长视频的内容升级与技术发展都以收费精品为指引,大片大剧大IP,4K高清与高帧率黑科技,投屏功能、电视客户端与相应的高级会员。AI长片长剧不知道要效果好到什么程度,才能让会员觉得值。这甚至不止是视听体验上的值,还要克服用户的情感门槛。再精彩的特效,给人的震撼都不如成龙的真摔真打,何况是生成的AI。,第一股力量,或许来自视频模型的供给多元化。,去年此时,这里每天有几十个短剧剧组同时拍摄,推轨道的工人从早忙到晚,盒饭摊能排到马路尽头。
问题随之而来:动辄数亿的AI投入,短期内很难看到清晰的投产比,搞不好就是“费力不讨好”的烧钱游戏。是什么让这些向来以效率和利润为核心的消费巨头,选择在AI上提前押注?而那些已经开始狂奔的公司,又撞上了哪些它们不愿多说的麻烦?,更重要的是,长视频精品化的过程中,中短视频平台风起云涌、各自圈地,已渗透用户心智。在哪里刷短视频,在哪里沉浸式看长视频,在哪里发布作品,在哪里展开讨论,网友自有安排。