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自建同人生态,齐搞AI互动,AI+营销实现降本增效已是种常识。以上案例背后的真正共同点在于——没有一家快消巨头,只满足于在有营销活动时向第三方购买现成的AI服务。
2025年,AI陪聊产品纷纷向多模态、内容化的方向转型。桃豆世界虽内嵌在爱奇艺APP中,也与外界发展同步,上线了“糖水铺”功能——用户可付费让AI生成任意两个角色的同人文、同人动画小剧场,还可以跨剧。这是什么,这不就是CP“拉郎”吗?,贝恩全球主席Manny Maceda、OpenAI前市场开拓负责人 Zack Kass、可口可乐前董事长兼CEO James Quincey探讨战略联盟,最先出现的反弹,来自消费者。,换言之,面对AI短剧浪潮,红果要做的既不是迎合,也不是阻止,而是决定什么样的作品,配得上站上舞台的中央。,5月6日杨洋新剧《雨霖铃》的看片会上,谈及打戏,制片人侯鸿亮说:“在今天这个AI时代,恐怕也是最后一次这样手搓了。”正午阳光的第一部武侠剧,说出了最后一部的气魄,“手搓武侠”果然成为《雨霖铃》传播最广的标签。
传统影视拍摄周期长、剧组规模大,管理水平参差不齐,很多时候会造成不必要的成本损耗。互联网平台深入内容上游后,一直试图对此开刀。像虚拟拍摄,就是前AI时代各家已经在卷的东西。AI到来,首先起到一个助推的作用。,此时回看争议巨大的AI艺人库,其实就是一个类似于IP库的噱头。侵权是眼下AI短剧挥之不去的黑点,也是创作者必须面对的风险。长视频试图通过自研工具,本质上是通过此前积累的版权与行业资源,来给出解决之道。这也是晚来一步的长视频最有力的一张牌。,与“真实”问题并行出现的,还有对内容风险控制的关注。
AI先解决最痛的点,从这个角度看,AI正在放大组织层面的不稳定性。一方面,顶层在加速更替,需要找到更能推动转型的人;另一方面,基层在被压缩,通过裁员和自动化来兑现效率承诺。上下两端同时收紧,使组织处在一种持续调整的状态。,贝恩全球主席Manny Maceda、OpenAI前市场开拓负责人 Zack Kass、可口可乐前董事长兼CEO James Quincey探讨战略联盟,2025年底,执掌可口可乐近8年的CEO James Quincey 宣布卸任,接替他的将是时任COO的Henrique Braun,Quincey解释是因为“公司需要有精力对企业进行彻底变革的人”。同时,公司新设首席数字官这一职位,负责统一数字战略、数据和运营,以加速技术在组织内部的推进。