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每经记者|毕媛媛 每经编辑|毕陆名 ,《每日经济新闻》记者通过翻阅多份FIFA官方财务报告发现,这笔高昂账单的背后,其实是FIFA为了填补其2023—2026周期高达130亿美元的营收缺口。在这一激进的目标下,电视转播权被标上了39.25亿美元的天价。,04 香港已签、多方施压,最终大概率“压哨”成功
一个月后,世界杯的哨声终将吹响。也许今年的观赛体验会因为转播权的变数而有些不同,但中国民营企业向上生长的力量不会改变。他们在美加墨的赛场内外,向世界展示着一个开放、自信、充满活力的中国形象。,“与其追逐世界杯这种昂贵的‘天边云彩’,不如关注身边的‘地头赛’。”张庆观察到,就在“五一”前的那个周末,中超联赛的上座率表现亮眼,北京国安等球队的主场观众人数甚至排到了全球前列。,1978年,中央电视台转播了在阿根廷举办的第11届世界杯,不少中国球迷第一次在屏幕上感受到了世界为足球疯狂的热度。从那时起,央视连续转播了12届世界杯,从未缺席。然而,这一长达近五十年的播出传统,正面临前所未有的挑战。,《每日经济新闻》记者查阅FIFA官方财务报告发现,国际足联对2023—2026周期的野心经历了一场激进的“通胀”。在2022年报披露的初始计划中,FIFA原本预计该周期的总收入为110亿美元,但在后续的修订预算案中,FIFA主席因凡蒂诺将这一目标上调至130亿美元(约合人民币940亿元)。, 联想今年首次赞助世界杯,但并非首次出现在世界级赛场上。早在北京“双奥”、2025年国际足联俱乐部世界杯等赛事中,联想就将产品和技术方案嵌入保障系统,今年更是作为技术合作伙伴入场世界杯,深度参与赛场数字架构。
除了高科技加持,这届世界杯依然少不了那抹熟悉的“中国制造”底色。,《每日经济新闻》记者查阅FIFA官方财务报告发现,国际足联对2023—2026周期的野心经历了一场激进的“通胀”。在2022年报披露的初始计划中,FIFA原本预计该周期的总收入为110亿美元,但在后续的修订预算案中,FIFA主席因凡蒂诺将这一目标上调至130亿美元(约合人民币940亿元)。,更关键的是,美国Fox支付高昂版权费,是因为美国是东道主,转播时间为当地时间黄金时段,广告变现空间充足;而中国队既未拿到入场券,赛事约70%的比赛又在北美凌晨或上午开球,商务招商处处碰壁。在这种价值倒挂的逻辑下,央视敢于正面对接、坚守谈判底线,底气也由此而来。,据多家媒体披露,此次国际足联为中国内地市场开出的2026年世界杯转播权报价,最初高达2.5亿至3亿美元,折合人民币约18亿元至21亿元。但是,在市场回归理性的背景下,这份脱离实际的报价遭到冷遇。面对中方的强硬态度,FIFA随后在谈判中表现出了“大幅度让步”,将报价降至1.2亿美元至1.5亿美元区间。,除了分摊成本的现实考量,2026年美加墨世界杯的“时差”也是品牌方退缩的主因。世界杯最赚钱的生意是啤酒和宵夜,这都属于北京时间晚上十点后的买卖。但2026年的核心赛程很多在早晨,“谁会在早上六点喝着啤酒看球?收视率和招商肯定大打折扣。”张庆坦言。
国际足联的涨价逻辑看似合理——2026年世界杯首次扩军至48支球队,场次从上届64场增加到104场,FIFA认为内容价值等比例提升。再加上卡塔尔世界杯期间,中国观众贡献了全球在线观赛时长的约50%、传统电视覆盖占比17.7%,这个数据放在谈判桌上确有震慑力。但央视方面认为,观赛价值并非仅由场次多寡决定。世界杯扩军后,强强对话减少、“鸡肋场次”增多,整体观赏价值不升反降,不能成为涨价的必然依据。再加上国足已连续六届无缘世界杯决赛圈,缺少“主队”的观赛热情本就趋于理性。,“当前市场上足球选择非常多,品牌方开始发现,投资世界杯的巨额支出,可能不如选择一些小型赛事带来的性价比高。”张庆对记者分析称。当然,对于那些坚定走全球化路线、已经在国际市场深度布局的中国品牌而言,世界杯依然是不可替代的载体。,国际足联显然感觉到了压力。据报道,FIFA有“秘书长级别的高管”计划近期访华,以推动世界杯版权谈判取得实质性突破。面对开赛倒计时,赛事转播权具有极强的时效性,一旦无法按期在市场落地,FIFA将面临多重商业风险和舆论反噬。因此众多分析人士判断,双方大概率会在开赛前达成一个“压哨协议”,让中国大陆球迷依然能够看到世界杯直播。毕竟,上届世预赛期间央视就曾与亚足联代理公司因报价过高而抵制,最终在开赛前时刻敲定协议。