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北京关键之道体育咨询有限公司创始人、CEO张庆在接受《每日经济新闻》记者采访时指出了问题所在:“这本身就是一个博弈的过程。国际足联(FIFA)觉得扩军了,场次多了,所以价格得涨。但国内的情况是,大屏时代慢慢走远了,电视媒体的收入一直在掉。”,约1.7亿元人民币。电讯盈科拿下的这个价格,让一直僵持不下的中国内地版权谈判显得更加微妙。在此之前,国际足联(FIFA)开出的初始报价一度高达数亿美元。,更焦虑的还有联想、海信、蒙牛和万达这四大赞助商,它们砸下重金成了FIFA官方合作伙伴,不仅是为了出海,更看重国内市场的回报。“赞助商需要先等央视敲定转播,才能定下自己的营销计划和分销招商。现在情况非常紧迫,如果没了转播,这些企业的巨额预算就没法落地。”上述体育行业人士提醒道。,01 版权谈判为何卡在“价格”上?,起底FIFA“130亿美元”小账本:转播权为何非卖天价不可? 联想今年首次赞助世界杯,但并非首次出现在世界级赛场上。早在北京“双奥”、2025年国际足联俱乐部世界杯等赛事中,联想就将产品和技术方案嵌入保障系统,今年更是作为技术合作伙伴入场世界杯,深度参与赛场数字架构。,在张庆看来,尽管现在刺刀见红,但他仍持谨慎乐观的态度:“我觉得最终双方还是会有寻求妥协的动力。如果真的谈崩了,那就是‘两头落空’的局面。”FIFA需要中国市场的真金白银和四大赞助商的持续支撑,如果真的丢了中国市场,FIFA的数据报表不仅难看,甚至会引起全球价格体系的连锁崩盘。国际足联显然感觉到了压力。据报道,FIFA有“秘书长级别的高管”计划近期访华,以推动世界杯版权谈判取得实质性突破。面对开赛倒计时,赛事转播权具有极强的时效性,一旦无法按期在市场落地,FIFA将面临多重商业风险和舆论反噬。因此众多分析人士判断,双方大概率会在开赛前达成一个“压哨协议”,让中国大陆球迷依然能够看到世界杯直播。毕竟,上届世预赛期间央视就曾与亚足联代理公司因报价过高而抵制,最终在开赛前时刻敲定协议。,在这场价格拉锯战中,真正点燃舆论愤怒的是国际足联极具争议的“看人下菜碟”策略。据多家媒体披露,FIFA给印度开出的2026和2030两届世界杯打包价仅为3500万美元,折合单届约1750万美元。以印度14.51亿、中国14.09亿的类似人口基数计算,给中国的初始报价竟是印度的17倍。就连刚刚拿下转播权的中国香港地区,电讯盈科花费也仅约2500万美元(约1.7亿元人民币),不足内地报盘的零头。, 临近2026美加墨世界杯开幕,中国大陆地区转播权迟迟未定。网传国际足联(FIFA)开出“史上最贵”天价,加之中国缺乏主队比赛、时差影响观赛体验等因素,央视与FIFA围绕转播权陷入僵持。,此外,张庆注意到,现在的互联网平台里,优酷和腾讯竞争已经不如前几年激烈,而咪咕和抖音成了新的潜力股。特别是抖音,正在尝试免费观看结合“直播带货”的新玩法。“抖音通过和CBA的合作,摸索出了一套既有专业解说又能直播带货的样式。对于拥有庞大移动互联网用户的中国市场来说,如果世界杯版权能结合这种创新的消费场景,或许能开辟出一条盈利的新路。虽然有人质疑体育赛事的专业性是否会被带货冲淡,但在版权费高企的背景下,这种能直接产生现金流的模式,或许是弥补招商下滑的一个出口。”张庆表示。,2025年9月12日,客商在浙江义乌国际商贸城选购与洽谈。义乌国际商贸城现有商户展位8万余个,商品210多万种,与全球230多个国家和地区有贸易往来,每年到义乌采购的境外客商近60万人次。中新社发 毛建军 摄更令FIFA焦虑的是时间愈发紧迫。截至2024年底,该周期内只有62%的收入通过合同锁定。这意味着,剩下的38%,也就是近50亿美元的巨大缺口,必须在未来不到两年的时间内,通过全球各大市场的版权售卖和赞助回款来完成。,中超上座率反超世界杯?品牌方开始寻找“天价版权”的平替,更焦虑的还有联想、海信、蒙牛和万达这四大赞助商,它们砸下重金成了FIFA官方合作伙伴,不仅是为了出海,更看重国内市场的回报。“赞助商需要先等央视敲定转播,才能定下自己的营销计划和分销招商。现在情况非常紧迫,如果没了转播,这些企业的巨额预算就没法落地。”上述体育行业人士提醒道。, 全球汽车产业电动化转型浪潮下,中国汽车出口量已连续多年位居世界第一。而本届世界杯举办地之一的墨西哥,正是比亚迪、吉利等中国车企重要的出口目的国。,《每日经济新闻》记者查阅FIFA官方财务报告发现,国际足联对2023—2026周期的野心经历了一场激进的“通胀”。在2022年报披露的初始计划中,FIFA原本预计该周期的总收入为110亿美元,但在后续的修订预算案中,FIFA主席因凡蒂诺将这一目标上调至130亿美元(约合人民币940亿元)。