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11月1日-2日,蛋蛋进行了两场带货直播,以“民生”类产品为主,满足粉丝日常生活需求。,另一个关键进展是扩展的提示缓存功能。通过缓存先前的提示,系统在重复请求时不再需要重新解析,进而降低了 API 调用的费用。这对于频繁使用同一指令的场景,如客户支持,能够显著节省成本。,星巴克中国历时一年的交易过程,以及其中竞标的激烈程度,也足以说明星巴克是块抢手资产。相关媒体报道显示,在此前的竞购过程中,星巴克曾邀请约10多家机构提交非约束性报价,进入后期的候选名单博裕、凯雷、红杉中国、KKR、EQT等均为实力雄厚的国际与本土私募。,近一年的团队变化,推动星巴克中国进行过多项产品上新、降价等方面的调整举措。但从最新财报来看,这些以价换量的调整策略,效果有,但有限。2025年Q4,星巴克中国同店交易量增长9%,但客单价下降7%,同店销售额增长2%。整个2025财年,星巴克中国同店销售额仍有1%的下降,平均客单价下降5%。,据《36氪未来消费》的报道,手握丰富地产资源的博裕,在交易谈判中承诺为星巴克引入优质物业。
🤝 英国需要加强政府支持、扩大人才培养和与美国芯片制造商合作。,从这个双11来看,AI是如何做到这一切的?推动双11在10月就破了万亿规模,除了各大平台有意拉长双11时间长度外,AI在“深水”下做了这三方面的变革:,对于星巴克来说,自营模式成本高、本土化响应慢、下沉能力依旧很弱,必须做更系统的改造,包括让本土团队拥有更大的话语权。一位资深的消费投资人就评价道,「应对中国现在这么惨烈的价格战,外资背景的管理层,确实是适应不了快节奏的商业攻防战」。,不得不说,蛋蛋的团队把互联网流量套路拿捏得明明白白。直播时,蛋蛋给出了答案:主播尚未单飞,开新号、发视频只是驾轻就熟的双11宣传流程。第三方平台数据显示,10月23日-27日,蛋蛋新号发布了47条视频,播放量超6亿。,这个时候后来的“华米OV”国产手机四强,其中两个还尚未出现。
也因此,消费标的历来是并购巨头的重点关注对象。远的来说,投资界传奇3G资本全球并购巨头的美誉和漂亮的资产收益,就是通过吞下百威、汉堡王、亨氏、卡夫等知名消费品牌而建立的;就近来说,无论是黑石考虑收购的欧舒丹,还是贝恩资本觊觎的达美乐披萨,或者考虑脱手的加拿大鹅,也均为知名消费品牌。,在2025年11月13日的百度世界大会上,百度正式推出了其最新的原生全模态大模型 —— 文心5.0。这一模型拥有高达2.4万亿的参数量,并采用了原生全模态统一建模技术,能够同时理解和生成文本、图像、音频和视频等多种信息,展现出强大的多模态能力。
一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,番茄资本创始合伙人卿永曾经如此评价咖啡行业——当消费者变得简单直接,空间就不再是刚需,产品才是本质。,如果我们将视线转向安踏集团,其内部同样有非常清晰的并购运营逻辑:第一,进军具有增长潜力的蓝海市场,比如,滑雪、户外等垂类运动品类;第二,标的选择上找到积淀深厚同时本土市场有待开发的品牌,尤其是与主品牌差异化的高端品牌;第三,在并购后对各个品牌进行差异化的运营及协同赋能,主要沿着「塑定位、搭团队、定战略」三方面对品牌进行全面的重塑。,李彦宏进一步指出,在当今时代,企业唯有善用AI方能立于不败之地,个人亦需掌握AI技能以掌控未来。他表示,我们正跨越一个全新临界点,AI已从“看起来很美”转变为“用起来真香”的实用解决方案。,在此前的媒体采访中,她曾表示:“行业正在从追求低价向着更注重产品和服务品质转变。我坚持把所有产品都吃透,消化掉,必须试用过再推荐,全身心准备到最充分。当你拼尽全力的时候,任何困难都会给你让步。”这种态度曾为她赢得消费者信任,实现从服装到美妆、食品、电器等全品类覆盖。