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据《36氪未来消费》的报道,手握丰富地产资源的博裕,在交易谈判中承诺为星巴克引入优质物业。,而就在前一天,有报道称阿里巴巴秘密启动了千问”项目,基于其最强的Qwen大模型打造同名个人AI助手,目标是全面对标ChatGPT,加入全球AI应用的顶级竞赛。,回到博裕控股星巴克中国,包括供应链成本的优化、产品研发的本土化、SKU的多样、零售能力的强化、下午茶甚至晚间等新场景的开发等等,都会是星巴克中国可以创造价值的方向。,🆕 GPT5.1模型的发布带来了更多个性化选项和提升的性能。,这是《窄播Weekly》的第71期。本周我们聚焦拿下星巴克中国控股权的私募巨头博裕资本。
那么接下来的问题来了,博裕会给到这类高端消费资产什么样的发展剧本?,一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,报道指出,阿里巴巴核心管理层将千问”App视为AI时代的未来之战”,希望凭借Qwen模型的开源技术优势赢得竞争。,ChatGPT 的自定义指令允许用户调整 AI 的响应方式,这一功能可以在设置菜单中的个性化选项中找到。Altman 还补充道:“这是一个小但令人开心的胜利。” ,星巴克中国交易终于尘埃落定,中国本土私募机构博裕资本获得星巴克中国业务60%的股权,并将与星巴克中国成立合资公司,公司估值约40亿美元,博裕占股60%,共同经营星巴克在华业务。
从2011年起的十余年间,北京SKP一直稳坐全国销冠、甚至登顶过全球店王,直至2023年达到创历史新高的265亿元的销售额。当时,除了SKP加速在西安、武汉以及杭州、昆明等地的复制之外,SKP还斥巨资尝试了实验性业态SKPS以及DT51等中端新业态。,李彦宏进一步指出,在当今时代,企业唯有善用AI方能立于不败之地,个人亦需掌握AI技能以掌控未来。他表示,我们正跨越一个全新临界点,AI已从“看起来很美”转变为“用起来真香”的实用解决方案。,中信凯雷在收购麦当劳中国后,通过供应链的本土化实现了降本增效,且提升了产品创新的效率,相关报道显示,麦当劳中国目前每年推出超200款新品;中信资本还帮助麦当劳与多家地产商建立了战略合作关系,这种「地产+零售」的协同模式,让麦当劳在六年间门店数量从2500家跃升至7000家,成为城镇化红利的核心受益者。