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灼识咨询发布的《2025中国咖啡产业枢纽发展白皮书》显示,目前,中国咖啡市场规模近2500亿元,2018-2028年中国现制咖啡饮用者人数将从0.4亿人增至2.6亿人,年均增长20%;且咖啡消费从一线城市白领向新线城市、Z世代渗透,消费者需求从提神醒脑的功能性需求,升级为追求风味、健康、社交及身份认同的情感性需求。,两位创始人2023年底在Wolfram暑期研究项目相识,原模型PLAPT已用于癌症治疗研究并获《Nature Scientific Reports》引用。2024年初,他们把同样方法迁移到农药发现,并于同年冬季进入YC W25批次。起初试图向传统农化企业出售AI平台却无人接受,中期在Graham后院长谈后改为自研自销模式,随即获得个人投资与策略指导。,也因此,消费标的历来是并购巨头的重点关注对象。远的来说,投资界传奇3G资本全球并购巨头的美誉和漂亮的资产收益,就是通过吞下百威、汉堡王、亨氏、卡夫等知名消费品牌而建立的;就近来说,无论是黑石考虑收购的欧舒丹,还是贝恩资本觊觎的达美乐披萨,或者考虑脱手的加拿大鹅,也均为知名消费品牌。,星巴克的长期价值,体现在其高端品牌的定位上,这一定位放在咖啡赛道里足够稀缺;体现在其积累的2550万星享会员和忠诚用户;体现在其连锁化的空间运营能力上,这一能力放在下沉市场庞大的空间需求里,也足够有价值。更不用说中国市场仍旧在高速增长的咖啡赛道,以及咖啡渗透率提升之后巨大的升级机会。
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GPT-5.1的一个重要功能是 “自适应推理” 模式。与以往模型不同,这一新模式能够根据问题的复杂性调整处理速度。简单的问题能够更快得到响应,减少了开发者在编码过程中的等待时间。此外,GPT-5.1还引入了 “无推理” 模式,使得 AI 在处理简单请求时能够快速给出答案,而无需进行复杂的思考。这一改进大幅提升了编程的流畅度,让开发者在工作时感受到更高的效率。,高阶模型GPT-5.1Thinking则聚焦效率与易懂性。它能智能分配思考时长,复杂任务回答更透彻,简单任务响应更快。在回答中,该模型减少了专业术语的使用,技术概念解释更加通俗,默认语气也增强了同理心。,一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,为加速项目推进,阿里巴巴已抽调上百名工程师,并在杭州总部园区划定了两层办公楼作为该项目的专属区域。,- 🌐 用户可通过文心 App 体验新模型,开发者可调用 API 服务,推动智能应用的发展。
高奢地产SKP也同样如此。SKP崛起于2010年前后,当时伴随宏观政策的消费刺激,高端消费开始蓬勃发展。此后,SKP凭借对于高端消费时机的把握、对奢侈品的理解和时尚生态的搭建,逐渐成为高奢店王。在时尚杂志《System》五年前的报道中,其掌舵者吉小安也被Prada等奢侈品掌门人看作中国最懂奢侈品的零售老板。,也因此,消费标的历来是并购巨头的重点关注对象。远的来说,投资界传奇3G资本全球并购巨头的美誉和漂亮的资产收益,就是通过吞下百威、汉堡王、亨氏、卡夫等知名消费品牌而建立的;就近来说,无论是黑石考虑收购的欧舒丹,还是贝恩资本觊觎的达美乐披萨,或者考虑脱手的加拿大鹅,也均为知名消费品牌。