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而用17天时间改出一个高完成度的产品，有两个必要条件:腾讯管理层决策下得很快;产研团队的迭代效率非常高。
腾讯全生态几乎通力“托举”，不留余力。
过去，腾讯内部有一句玩笑话:“在腾讯跨Group（事业群）合作比跨公司合作还难。”但在“托举”元宝的过程中，腾讯各事业群罕见地展现出100%的配合度。
早期，元宝隶属于腾讯的技术工程事业群（TEG），2025年初调入腾讯云与智慧产业事业群(CSIG)，由腾讯会议负责人吴祖榕负责。很快，QQ浏览器、搜狗输入法等原隶属于平台与内容事业群(PCG)的产品也一同并入CSIG。
而腾讯最大的流量入口，微信事业群（WXG）的微信，更是给元宝开了史无前例的“绿灯”。不仅在搜索页面展示元宝的下载入口，还直接把腾讯元宝加入生活服务宫格中，又是红色“new”标签，又是橙色“满血DeepSeek”备注，风格之激进，跟微信一贯的低调审慎大不相同。
一位曾在PCG工作过的产品经理告诉刺猬公社:“以前想都不可能想的。这么点时间，别说让微信帮你上线了，方案连PCG的会都上不了。”她推测，决策一定是自上而下的，“上肯定是比张小龙更上的上。”
在以上三点的基础上，腾讯花出去投流的钱，顺利转化成了新用户。
买量不等于能买到量，但因为做好了前面几点，用户有认知、有需求、有体验、有留存，腾讯元宝花出去投流的钱，才能转化成新用户并支撑起DAU大盘。《财经天下》在报道中提到，根据AppGrowing数据，截至2月27日，腾讯元宝在27天里投放共花了2.81亿元，其中大部分投放发生在2月13日后，即接入DeepSeek-R1后。
根据量子位智库发布的数据，腾讯元宝2月总新增用户接近600万，单日下载量最高值超过50万，同比增长超过10倍，是增速最快的AI智能助手;在2月的月日均DAU已来到360万，同比增长超过20倍。
如果不像腾讯那样花钱，也没有腾讯生态“托举”，只做好前两点，能获得收益吗?2月另一款杀进下载量榜单的APP“问小白”或许能给出答案。
“问小白”是快手前MMU负责人李岩的创业项目，在2024年7月拿到3200万美元种子轮融资，投资方包括红点投资、经纬创投，以及李岩的老朋友宿华。元小白和腾讯元宝同一时期接入满血版DeepSeek-R1，同样在保障产品基础体验的前提下，快速承接了第一波流量，翻身进入大众视野。
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