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养老金融是中央金融工作会议明确提出要做好的五篇大文章之一。中国人寿高度重视,把健康养老作为集团顶层设计、战略性业务,统筹保险、投资、银行三大业务板块协同发展的综合金融优势,聚焦发展健康保险业务、促进积累养老资金、连接健康养老服务、培育健康养老护理人才等,积极发挥行业头雁和养老金融中坚力量,努力成为人民群众的知心人、好伙伴,助力积极应对人口老龄化国家战略。
国家金融监督管理总局
新闻发布会
2024年1月4日,国家金融监督管理总局在京召开新闻发布会,邀请中国人寿等5家金融保险机构介绍贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神,发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能的务实举措和生动实践。中国人寿集团旗下寿险公司副总裁赵国栋参加新闻发布会,重点介绍了中国人寿开展养老金融有关进展成效,并回答记者提问。
介绍情况
长期以来,中国人寿紧紧围绕老年人在养老资金、人身安全、健康管理、失能照护、养老服务等方面的需求,丰富养老金融产品和服务供给,助力“老有所养、难有所助、病有所医、失有所护、养有所乐”,努力做好“养老金融”这篇大文章。具体归纳为三个方面:
助力完善
多层次养老保险体系
第一支柱,中国人寿集团旗下养老险公司作为基本养老保险基金首批投资管理人,以安全稳健为原则,为超400亿元基本养老保险基金提供投管服务,特定投资组合规模和业绩排名市场前列,让人民群众的“养老钱”成为“放心钱”。第二支柱,中国人寿养老险公司企业年金受托和投资管理资产规模突破1万亿元,服务年金企业客户超3.5万家;职业年金累计管理资产规模和累计受托规模均稳居行业首位,让客户的“养老钱”钱生钱。第三支柱,集团旗下寿险公司已形成包括年金、终身寿险、个人养老金、商业专属养老产品等在内的全养老产品体系,可以最大限度满足不同群体养老保险需求。截至目前,积累养老险准备金约1.8万亿元。特别是在个人养老金方面,中国人寿寿险公司作为首批参与试点机构,发挥网点和销售队伍优势,在多地实现首单出单。在产品设计上,突出保险特色,在强调账户稳健增值外,还为客户提供意外、身故及伤残等风险保障,目前已累计出单超10万件。中国人寿养老险公司实现商业养老金行业首发,截至2023年末存量规模79亿元,有效账户数34万户。
注重提升
老年群体风险保障水平
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从“冷屏”到温度体验场
内容成为“硬通货”
在移动互联网浪潮之下,电视内容的“创新逆袭”让人眼前一亮。中央广播电视总台通过“思想+艺术+技术”三位一体的升级,吸引了一大批年轻观众。无论是《新闻联播》解读国内外大势,还是《焦点访谈》深度剖析社会热点,总台用思想深度打造“硬核”内容,用权威视角直击年轻观众对高质量信息的渴求。在“碎片化”和“流量至上”的媒体环境中,这种扎实的内容提供了难得的可信赖度。
不只是思想,艺术表达也成为电视内容“逆袭”的核心武器。为了打破传统内容的刻板印象,总台在视觉上做足了功课。《非遗里的中国》将传统文化与现代审美相融合,让非遗之美跃然屏上。电影级的画质、细腻的情感表达不再局限于电影大屏,甚至让很多观众惊叹“文化类节目也能这么好看!”通过对叙事方式和视觉的双重打磨,电视节目突破了传统印象,真正将内容“年轻化”。
技术是电视逆袭的催化剂。总台通过8K超高清、AI智能剪辑、互动体验等技术创新,让“看电视”变成了“参与电视”。在巴黎奥运会的全程报道中,观众可以通过多角度8K直播,身临其境地体验奥运现场,而AI智能还为观众带来了个性化推荐,让每个人的观看体验都独一无二。电视内容从“冷屏”变为有温度的体验场,这种新鲜感迅速激活了年轻观众的参与热情。
总台的创新不止于视觉和技术,更在选题和表达上瞄准了年轻人的喜好。比如,《山水间的家》以返璞归真的生活方式、精致的慢镜头,将年轻人对田园生活的向往和对“人文自然”的思考精准捕捉。在主旋律剧集方面,像《海天雄鹰》《梦想城》这样的正能量剧集,不再局限于说教式表达,而是通过贴近年轻人的价值观和社会共鸣点,触发他们对现实议题的深层思考。
总台不仅仅依靠“单屏”吸引观众,而是打造了全媒体互动矩阵,通过社交平台、短视频和跨屏互动增强观众黏性。在节目播出时,线上线下的互动、社交平台的实时弹幕、短视频平台的剪辑讨论形成了极强的“链式传播”,让观众成为内容的共创者,建立起电视与年轻观众之间的情感连结。年轻人不只是观众,更是内容的“玩”家——他们通过互动参与、评论造势,让“看电视”成为全新的社交体验。
通过内容、技术和互动的多维度创新,总台让传统电视再度受到瞩目。电视的“逆袭”不仅赢得了年轻人的青睐,更为未来的媒体发展提供了新的参考路径。在“轻内容”与“重内容”的博弈中,总台用实际行动证明:深度、价值、创新依然是时代的“硬通货”。