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另一股力量,来自其他短剧平台。,所以毫无悬念的,AI也第一时间被用于革新追剧体验,让搜索、跳看、倍速都更加智能,顺带给用户更多理由开通VIP、SVIP。,换言之,面对AI短剧浪潮,红果要做的既不是迎合,也不是阻止,而是决定什么样的作品,配得上站上舞台的中央。,芒果TV也在互动探索方面野心勃勃。今年开年AI视频技术突破后,率先下场AIGC互动影游。虽然其目前推出的互动影游里,《公主请自重》是原创,《马上来财》是节日特供。但还是那句话,芒果TV手握多个经典综艺IP,且无论《大侦探》《密室大逃脱》还是《全员加速中》都有剧情设定,有相当的衍生空间。
2025年底,执掌可口可乐近8年的CEO James Quincey 宣布卸任,接替他的将是时任COO的Henrique Braun,Quincey解释是因为“公司需要有精力对企业进行彻底变革的人”。同时,公司新设首席数字官这一职位,负责统一数字战略、数据和运营,以加速技术在组织内部的推进。,三是让AI根据实时数据(天气、竞争、库存、消费需求)自动生成本地化的促销和补货建议,并直接与零售商的系统对接,实现品牌对渠道的反向控制。百事大规模部署由Salesforce推出的Salesforce Agentforce平台,就能够分析从区域需求高峰、竞争对手定价到当地天气模式的众多变量,提出高度本地化的促销建议和库存订单。,百事仅凭5分钟的梅西录像素材,生成400万条覆盖10种语言的个性化视频,每个消费者看到的梅西都在用自己的语言说话。联合利华的营销团队以名为Sketch Pro的内部工具,在两小时内就把一个创意概念转化为可投放市场的素材。还有雀巢用数字孪生技术为旗下多个品牌生成电商视觉,而无需任何实物拍摄……
二是将货架盘点和陈列优化从“人工巡店+经验判断”升级为“手机拍照+算法分析”,提升效率。宝洁与Impact Analytics合作的货架智能管理工具RackSmart,在商品陈列员用手机拍摄货架照片后,即可数字化盘点、衡量货架份额、优化产品组合,将这一关键流程的效率提高75%,在巴西市场试用后缺货率降低了15%。,问题随之而来:动辄数亿的AI投入,短期内很难看到清晰的投产比,搞不好就是“费力不讨好”的烧钱游戏。是什么让这些向来以效率和利润为核心的消费巨头,选择在AI上提前押注?而那些已经开始狂奔的公司,又撞上了哪些它们不愿多说的麻烦?,总而言之,游戏厂商入局AI漫剧,并非为了分一杯羹,而是希望其为游戏引流,做大做强游戏生态,在存量时代获得更大的生存空间。
今年的网络视听大会上,腾讯视频孙忠怀提到要“开放腾讯的IP资产”。爱奇艺也在世界大会之际官宣了全AI生成的《灵魂摆渡》大电影《浮生梦》,号称要用AI还原年轻的铁三角。芒果TV2025年已成立棱镜AIGC工作室,为《大侦探》等热门综艺做协同。日前发布的AIGC合伙人激励政策也提出,基于平台自有剧综IP二创改编的内容,可额外100%补贴二创改编费用。,这也意味着,真正拉开差距的是谁能够把AI嵌入到自己的业务结构之中,并长期跑通。从这个角度看,今天这些围绕营销、渠道与内容的尝试,更像是一场更大规模重构的前奏。,全球消费市场整体趋缓,许多成熟品牌又进入了增长平台期。比如雀巢2025财年销售额同比下降2%,净利润下降17%;虽然有机增长率达3.5%,但其中2.8个百分点来自提价,也就是说增长很大程度上依赖“涨价”。而涨价有边界,当消费者价格敏感度上升,继续提价的空间迅速收窄,这时就更需要真正有效的提效工具。,总而言之,游戏厂商入局AI漫剧,并非为了分一杯羹,而是希望其为游戏引流,做大做强游戏生态,在存量时代获得更大的生存空间。,如联合利华与IPG Studios合作开发的Sketch Pro,整合了Adobe Firefly和Google Veo3等多个AI平台,能在两小时内将概念转化为可供消费者测试的素材。联合利华目标明确:从传统的电视广告,转向以文化为主导、社交媒体优先的叙事方式。亿滋国际投入超4000万美元开发的AIDA工具,目标是在2026年实现制作可直接投放的电视广告,并将内容成本降低30%至50%。