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也正是在这样的背景下，一些品牌开始主动划定边界。,内娱生态下，真人明星一旦飞升就不缺活儿，以至于剧影联动、剧综联动，这么多年都是概念多过于实践。AIGC形式则没有这个顾虑，番外续集想什么时候出就什么时候出，还不用怕演员状态不如前。AI视频技术突破后，很多博主都选择用熟悉的IP整活儿，真正手握版权的长视频又怎会放过。,大家在AI营销这条路走得飞快，不可避免的是——技术的发展总是快于制度的适应和情感的接纳。在AI技术快速演进的过程中，企业、消费者等不同主体对AI的理解和接受程度并不一致，这种认知与节奏上的差异，正在让一些潜在问题显现了出来。,上述两个变化更多体现在内容与流程层面，还有一个更深层的影响正在组织内部逐渐显现。

首先，推广成本更低。,而面对内容生产逻辑的颠覆，没人能遗世独立。因此，即便是坐拥3亿月活、一话千金的红果，亦没有隔岸观火，而是试图亲自下场，引导短剧这门生意的流向。,2024年，可口可乐推出首支全AI生成的圣诞广告《假日魔法来了》，以致敬1995年的经典广告《Holiday is coming》。从技术角度看这支30秒的短片完成度并不低，但在社交媒体上却遭遇了几乎一边倒的负面评价，评论区充斥着“廉价”、“不真实”等批评，鲜有认可其创新尝试的声音。,短剧行业，摸着AI过河

只是，AI短剧的洪流，似乎来得太猛了。,事实上不只是可口可乐，据全球高管猎头和领导力咨询公司Spencer Stuart的数据显示，去年标普1500指数股份公司任命了168位新首席执行官，创下15年来的最高纪录。CEO的任期越来越短，新任CEO中拥有CEO经验的人也越来越少。股东们对CEO实现AI愿景的能力感到不满，数十亿美元投入却看不到多少短期投资回报，这给公司领导层带来了很大压力。,从时间维度来看，快消巨头对AI的投入，早期是出于对技术代际变化的敏感与焦虑;当增长放缓、效率压力上升时，AI其实更顺理成章成了当下最为趁手的工具。,毕竟，用户每天可支配的时间是有限的，“AI漫剧们”多占一分一秒，玩游戏的时间则可能相应缩减，更可能进一步影响付费与留存。,这轮内容革命，除了使短剧创作效率陡增，亦将大幅降低AI短剧生产链路中的人工成本，从而导致供给层面的暴涨。

上述两个变化更多体现在内容与流程层面，还有一个更深层的影响正在组织内部逐渐显现。,不曾想，游戏厂商的态度大转弯。,AI 卡位战，,第一股力量，或许来自视频模型的供给多元化。