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博裕控股SKP,同样踩在价值低点上。受制于高奢消费的萎缩以及商业地产低谷,连续十多年蝉联销冠的北京SKP,在2024年遭遇了滑铁卢。按联商网等第三方统计数据,当年北京SKP的销售额同比下降17%至220亿元,「店王」宝座被南京德基广场取而代之。SKP的下沉策略又遭遇地方高奢消费的微缩,进度放缓,计划在2023年、2025年建成的杭州和昆明SKP商场均已延期。当然,SKP的母公司北京华联遇到的现金流挑战是SKP出售的另一核心原因。,AI在内容生成上,同样更是碾压人类效率的存在。商家经营多个环节上,例如AI美工、AI客服、AI数据等方面都有了深度应用,大大减少了商家端提供服务的综合成本。,3、驱动大消费生态化反;就像线下包含了吃喝玩消费一条龙的商业综合体,逐步替代了过去商超、餐饮街、游戏厅等业态的热度,成为全民最钟爱的休闲场所。当无论淘宝天猫大消费平台,还是京东、抖音等大平台,它们覆盖了越来越全面的大消费领域,实现着吃喝玩乐购、远场近场结合、线上线下融合等趋势。,一位接近麦当劳中国的餐饮创始人曾告诉我们,中国团队在控股麦当劳中国之初就想好了接下来的运营剧本:第一,围绕开店和供应链降本增效,其中,鸡肉供应链的本土化切换,发挥了巨大价值;第二,下沉;第三,开发咖啡和早餐场景;第四,平台化运营,「相当于租下来一个铺子,又卖餐饮,又卖咖啡,又卖甜品,还卖玩具,流量可以交叉复用」。,两位创始人2023年底在Wolfram暑期研究项目相识,原模型PLAPT已用于癌症治疗研究并获《Nature Scientific Reports》引用。2024年初,他们把同样方法迁移到农药发现,并于同年冬季进入YC W25批次。起初试图向传统农化企业出售AI平台却无人接受,中期在Graham后院长谈后改为自研自销模式,随即获得个人投资与策略指导。
「对于握有大钱的投资机构来讲,在商业周期的低点,可以用时间去换空间,等到消费回暖或者经济整体好转的时候,商业地产的现金流和造血能力还是很强的。」上述资深的消费投资人如此评价。,这个时候后来的“华米OV”国产手机四强,其中两个还尚未出现。
那么,回到博裕,我们可以关注的是,星巴克和SKP是不是好的消费类资产?为什么当下成了这些好资产的交易节点?博裕又会给这些标的找到什么样的增长策略?,从辛巴徒弟到快手一姐