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更大的增长空间,则来自于下沉市场。如我们此前所说,在低线城市,星巴克中国依然具备稀缺性,其空间价值也明确指向一种更刚需、更正式的社交场所。这可以被视为增量的贡献者,也能解释为什么星巴克中中国在2025财年的三线及以下城市门店占比从2024年末的17%升至35%。星巴克全球CEO倪睿安也表示,博裕在本地市场的经验与专长,将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。,然而,自立门户也面临巨大挑战。,John Ternus在苹果内部人缘极佳,并赢得了库克、威廉姆斯及其他高管的尊重。一位接近苹果高管团队的人士表示:蒂姆非常喜欢他,因为他擅长做演示,性格温和,从不在邮件中留下争议性内容,而且做决策时极为谨慎。他在很多管理特质上与蒂姆非常相似。”,也因此,消费标的历来是并购巨头的重点关注对象。远的来说,投资界传奇3G资本全球并购巨头的美誉和漂亮的资产收益,就是通过吞下百威、汉堡王、亨氏、卡夫等知名消费品牌而建立的;就近来说,无论是黑石考虑收购的欧舒丹,还是贝恩资本觊觎的达美乐披萨,或者考虑脱手的加拿大鹅,也均为知名消费品牌。,周期性低谷的时候,就是并购的好时点