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2009年，出于“想让消费者每年好好玩一次”的念头，且11月的换季特征也正是一年消费高峰之一，借着标志性“双11”这个特殊的时间符号，影响之后十几年的双11购物狂欢节正式拉开了自己的序幕。彼时，双十一销售额仅0.5亿元，共有27个品牌参与。,那么，回到博裕，我们可以关注的是，星巴克和SKP是不是好的消费类资产?为什么当下成了这些好资产的交易节点?博裕又会给这些标的找到什么样的增长策略?