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找到适合下沉市场以及性价比市场的空间运营剧本,这会是一道相当难解的题。如果星巴克中国未来能够做到既有品牌形象、又有很强的下沉连锁能力和空间体验运营能力,那么将会是博裕和星巴克的双赢。,灼识咨询发布的《2025中国咖啡产业枢纽发展白皮书》显示,目前,中国咖啡市场规模近2500亿元,2018-2028年中国现制咖啡饮用者人数将从0.4亿人增至2.6亿人,年均增长20%;且咖啡消费从一线城市白领向新线城市、Z世代渗透,消费者需求从提神醒脑的功能性需求,升级为追求风味、健康、社交及身份认同的情感性需求。,从财务数据来看,本季度B站总营收达76.9亿元人民币,同比增长5%;调整后净利润为7.9亿元,同比大幅增长233%。截至9月30日,公司持有现金及现金等价物、定期存款和短期投资总额为234.9亿元人民币,资金储备充裕。,据联合国粮农组织数据,过去三十年全球农药用量翻番,仍有约40%作物因病虫害损失,害虫抗药性持续上升。Bindwell表示,其AI可把需要合成数千种化合物的传统试错流程缩减至数十种,目前已在美国圣卡洛斯实验室验证分子活性,并与第三方机构合作开展生物测定,正与多家全球农化公司及中印利益相关方洽谈授权与田间试验,预计一年内达成首份商业化协议。,在一项盲测中,参与者被要求聆听三首曲目,以判断哪些是 AI 生成的,结果显示高达97% 的受访者无法辨别。对此,71% 的受访者表示感到震惊,而超过一半(52%)的人对自己无法分辨音乐来源感到不安。
高奢地产SKP也同样如此。SKP崛起于2010年前后,当时伴随宏观政策的消费刺激,高端消费开始蓬勃发展。此后,SKP凭借对于高端消费时机的把握、对奢侈品的理解和时尚生态的搭建,逐渐成为高奢店王。在时尚杂志《System》五年前的报道中,其掌舵者吉小安也被Prada等奢侈品掌门人看作中国最懂奢侈品的零售老板。,据了解,多年来,最显而易见的候选人一直是杰夫威廉姆斯(Jeff Williams)。作为首席运营官(COO),他所担任的职位正是库克当年晋升为 CEO 前的岗位。COO一职也赋予了任职者对公司整体运营最全面的宏观视角。,第四个姿势:场外的得力助手,11月1日-2日,蛋蛋进行了两场带货直播,以“民生”类产品为主,满足粉丝日常生活需求。,作为辛巴钦定的“接班人”,蛋蛋被寄予厚望。然而,2025年6月,蛋蛋停更所有社交账号,并清空了自己快手账号的所有作品,此后4个月没有再直播。
找到适合下沉市场以及性价比市场的空间运营剧本,这会是一道相当难解的题。如果星巴克中国未来能够做到既有品牌形象、又有很强的下沉连锁能力和空间体验运营能力,那么将会是博裕和星巴克的双赢。,淘宝天猫上每年有10亿量级的消费者,每天有4.31亿人会打开它逛一逛。另一侧,淘宝天猫拥有500万商家,他们向消费者直接提供多达20亿数量级的商品。庞大的人群基数和难以计量的商家/商品数量,几乎都在“搜推广”三大行为之间进行高效连接。,即使业绩改善存在不确定性,但考虑到这两个零售标的都拥有高粘性用户、优质点位以及强势品牌心智,还有稳定的现金流,如果通过后续的本土化运营,比如将星巴克从8000家店开到20000家店,或者等到高奢回暖的消费周期,都算相对可以托底的投资了。,这些重大收购(蜜雪基石除外)的共同特征是,第一,考验的是机构寻找能够穿越周期的好资产的能力,以及找准交易节点的抄底能力;第二,此类交易通常需要撬动的资金规模非常大,谈判复杂度也很高;第三也是最重要的,非常考验博裕能否通过系统的投后运营、找到新的增长点,获得投资收益,同时也能验证机构对于收购标的的长期价值判断是否准确。
既然是块好资产,还会「沦落」到出售的地步,与行业竞争、消费周期波动等都有关系。,更大的增长空间,则来自于下沉市场。如我们此前所说,在低线城市,星巴克中国依然具备稀缺性,其空间价值也明确指向一种更刚需、更正式的社交场所。这可以被视为增量的贡献者,也能解释为什么星巴克中中国在2025财年的三线及以下城市门店占比从2024年末的17%升至35%。星巴克全球CEO倪睿安也表示,博裕在本地市场的经验与专长,将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。,自立门户,是机遇还是挑战?