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研究还发现,近一半的受访者(46%)认为 AI 可以帮助他们发现更多喜欢的音乐,51% 的人预计未来十年 AI 在音乐创作中将发挥重要作用。同时,64% 的人担心 AI 可能导致音乐创作的创造力下降。,该功能基于昨日发布的 GPT-5.1模型运行。与传统对话模式不同,群聊中的用户可以自由交流,只有在 ChatGPT 实际回应时才会计入速率限制,避免因多用户频繁互动而触发使用上限。,更离谱的是,这些陌生联系人中还包含20多个爸爸”、30多个老公”。,无论如何,各大电商巨头仍然是各自独立的阵营,而开发的产品也未必考虑100%“周全”,市场上很多大模型平台成了用户寻求协助的助手,它们“被迫”参与进来双11,也将和大消费生态产生更多的化学反应。,那么,回到博裕,我们可以关注的是,星巴克和SKP是不是好的消费类资产?为什么当下成了这些好资产的交易节点?博裕又会给这些标的找到什么样的增长策略?
在这个快速发展的市场中,真正的财富属于那些制造芯片的人,而不仅仅是开发应用程序的公司。目前,只有芯片制造商是 AI 领域中真正盈利的巨头。虽然中国在 AI 芯片领域的崛起令人担忧,但美国的出口管制措施限制了中国在高端 AI 芯片市场的能力,使美国依然是主要参与者,英国则可以成为其重要盟友。,划重点:
从2011年起的十余年间,北京SKP一直稳坐全国销冠、甚至登顶过全球店王,直至2023年达到创历史新高的265亿元的销售额。当时,除了SKP加速在西安、武汉以及杭州、昆明等地的复制之外,SKP还斥巨资尝试了实验性业态SKPS以及DT51等中端新业态。,博裕控股SKP,同样踩在价值低点上。受制于高奢消费的萎缩以及商业地产低谷,连续十多年蝉联销冠的北京SKP,在2024年遭遇了滑铁卢。按联商网等第三方统计数据,当年北京SKP的销售额同比下降17%至220亿元,「店王」宝座被南京德基广场取而代之。SKP的下沉策略又遭遇地方高奢消费的微缩,进度放缓,计划在2023年、2025年建成的杭州和昆明SKP商场均已延期。当然,SKP的母公司北京华联遇到的现金流挑战是SKP出售的另一核心原因。,要实现这一目标,英国政府需要积极推动芯片设计的发展。首先,政府应加强对竞争的支持。其次,十年内,英国的芯片设计人才需要翻倍,从目前的12000人增加到24000人,吸引更多学生学习电气工程和计算机科学。最后,英国需与美国的领先芯片制造商建立深度合作,利用其先进技术和供应链。
全球并购巨头丹纳赫有一条并购铁律:好的并购,不是对于规模化的崇拜,而是对于好市场和好标的的追求。,包括3G资本和丹纳赫在内的产业并购玩家,获取收益的方式基本分为三个阶段:降本增效、寻找增长、激发创新。,据路透社的消息,星巴克中国的2025年预期盈利为4亿至5亿美元,按照最终估值40亿美元计算,10倍左右的估值溢价,并不算高,尤其对于星巴克这样拥有强渠道心智、优质门店点位与强品牌溢价的资产来说。对比之下,星巴克全球业务估值是过去12个月盈利的20倍左右。