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1、界面简单，没有任何广告弹出，只有一个编辑框。

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在周二举行的“Made on YouTube”直播活动中，YouTube 宣布为 Shorts 创作者推出一系列全新的生成式 AI 工具，旨在简化和加速短视频的创作流程。,「小贵」是西贝模式的结果，也是前提,这些业态经营的核心品类均为零售语境中FMCG涵盖的大快消品类，对应为京东大商超划分的11个一级品类，包括常见的水饮冲调、休闲零食、生鲜预制菜等等。,到这里我们会发现，西贝当前遇到的问题，已经不仅仅是贵不贵问题。而是它提供的产品、价格、服务，是否还能满足当前消费者需求的问题;以及要重新理清楚，自己最在意的消费者到底是谁。,一场跨越太平洋的版权大战正式打响。迪士尼、华纳兄弟、环球影业三大好莱坞巨头联合向洛杉矶联邦法院提起诉讼，将矛头直指中国AI独角兽MiniMax，指控其通过海螺AI服务大规模侵犯著作权，未经授权使用知名电影角色进行AI训练和商业化运营。

正如某位创业者所形容的那样，定义AI玩具只在于:“会讲话的，有自主意识的，可以满足人的情感需求的。”,从西贝燕麦面、麦香村，到贾国龙小锅牛肉、西贝小牛焖饭与拌面，西贝在快餐业务上的探索都不太成功。按照贾国龙的口径，快餐业务的探索花费了差不多10个亿。最终，这些投入都成为了西贝的沉没成本，和贾国龙口中的「能力建设」。没有「小贵」的定价，很难说贾国龙是否还会进行这些探索。,数据显示，观众观看自动配音视频的时间平均超过原始视频观看时长的75%，这一对比基于2024年12月至2025年8月的数据。

问题是，眼下真的已经迎来靠AI玩具就能轻易发家的黄金时代了吗?答案或许并没有那么乐观。,有线下店铺、仓网体系以及自营渠道的支撑，京东就能在更多城市拥有小时达的能力，其自营品牌以及合作伙伴的商品，都能够通过这套仓网体系和渠道交付能力，送到消费者手上，京东就可以实现整体的物流提效。

如上所说，京东超市目前共11个一级品类，120多个二级细分品类，并会对这些细分品类做进一步细化运营。他们会按不同规格、不同价位段、不同功能、不同场景「画格子」，看每个格子的市场竞争情况，并与京东超市目前的SKU对应分析，看哪些格子仍有空缺、哪些已是拥堵的红海。,从这个对比来看，在不改变食材成本占比的前提下，西贝也是有通过压缩租金、人工、活动运营等成本，实现降价的空间的。但如何压缩，非常考验门店的精细化管理能力。最直接的，门店亲子活动是否要继续做、是否要降低频次，如果降低频次是否会影响核心用户体验，都存在不确定性。,蒋凡也在阿里Q2财报电话会里提到，天猫超市将全面从 B2C 远场模式升级为近场闪购模式，以及未来将推动百万家天猫品牌线下门店加入淘宝闪购。,但小菜园的快速发展传递出餐饮行业近几年的一个趋势:正餐快餐化、快餐正餐化。即，正餐的体验、快餐的效率（乃至接近快餐的价格）。